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2003年以前，膠卷業(yè)務(wù)為柯達(dá)集體提供100%的利潤。而當(dāng)2003年，柯達(dá)在膠卷市場遭遇的重創(chuàng)并且無法重回昔日的膠卷一統(tǒng)天下的局面時。轉(zhuǎn)型成了的選擇。從2003年至今，柯達(dá)用7年時間詮釋華麗轉(zhuǎn)身。如今柯達(dá)的業(yè)務(wù)定向?yàn)閳D文影像、消費(fèi)數(shù)碼影像和商業(yè)膠片三大業(yè)務(wù)體系，大部分產(chǎn)品可分為面對消費(fèi)者市場和商用市場，分別由整合后的兩個團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，即消費(fèi)數(shù)碼影像集團(tuán)和圖文影像集團(tuán)。

　　在消費(fèi)者市場，柯達(dá)提供膠片、影像輸出、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼相框、數(shù)碼攝像機(jī)等產(chǎn)品;在商用圖文影像業(yè)務(wù)方面，柯達(dá)產(chǎn)品分為商用掃描、印前計(jì)算機(jī)直接制版機(jī)及其和版材(CTP)以及工作流程軟件、數(shù)碼印刷三部分。而商用產(chǎn)品則是柯達(dá)新的戰(zhàn)略主要。

　　據(jù)悉，目前，柯達(dá)的數(shù)碼產(chǎn)品收入占總收入的七成，毛利率更高的商用業(yè)務(wù)收入占總收入的六成，并且還有一系列能創(chuàng)造現(xiàn)金流的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)