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 任何企業(yè)引進設備都是為了企業(yè)更好地發(fā)展，如果引進一臺數(shù)碼印刷機，而造成其它設備閑置，勞力資源過剩就不是好事情了。過剩從字眼上看就是資源浪費，一旦設備閑置，勞力過剩，人浮于事，企業(yè)無論如何也是不愿意看到這樣的局面?，F(xiàn)在的企業(yè)老總越來越精，生產(chǎn)經(jīng)營中的員工基本上是一個蘿卜一個坑，不養(yǎng)閑人。無論是操作工還是輔助工、工還是低級工、管理者還是執(zhí)行者都是企業(yè)精選出來的，是企業(yè)的財富，就象一架協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的機器，保持了企業(yè)生命的延續(xù)。一旦打破了這種平衡，企業(yè)就會出亂子。

而數(shù)碼機的操作工人短缺，又要重新培養(yǎng)，企業(yè)能不認真考量嗎？

  企業(yè)在對待引進設備和安置員工這兩個方面，更側(cè)重于后者，員工是企業(yè)的主人，為企業(yè)的發(fā)展作出過積極的貢獻，設備與員工比，員工更重要，這就是以人為本。如果因為引進數(shù)字印刷機，導致大量員工下崗，企業(yè)無論怎樣也不會這么干，因此猶豫不決是很有道理的。

　企業(yè)與時俱進進行技術(shù)改造，是企業(yè)發(fā)展的需要，但在如何改造上卻大有講究，既要考量企業(yè)的發(fā)展愿景，又要考量善待企業(yè)員工，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。因技術(shù)改造造成員工下崗的，應認真做好下崗員工的安置工作，決不能推向社會。有一個書刊印企，在推行膠印印書的變革中，一臺桌面系統(tǒng)摧毀了一個凸版制版車間，100多名員工需要重新安置，企業(yè)沒有把他們推向社會，而是在企業(yè)內(nèi)部消化安置，受到上級和員工的好評。這個案例說明這樣一個事實：新技術(shù)、新設備在給企業(yè)帶來福音的同時，也會給企業(yè)帶來不必要的麻煩，企業(yè)要有充分的思想準備，也是引進數(shù)碼印刷機前需要考慮清楚的。

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