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是否適合自己才是考量買數碼印刷機的準則。也許若干年以后會是數碼印刷機的一統天下，但現在也不能盲從。另一方面，企業對數碼機的使用效果不甚了解，技術設備怎樣磨合沒有經驗，市場經營的前景如何還是個未知數，只有這些問題都搞清楚了，數碼印刷機占領印刷高地的日子也就為期不遠了，在書刊印刷、包裝印刷等主流印刷中發揮作用，還需要制造商和印刷企業共同努力，數碼印刷機才真正找到了歸宿。

  設備技術是企業進入市場的法碼，在市場經營中企業十分看重設備技術的引進，與時俱進增設備，是企業的必修課。面對數碼印刷的狂轟爛炸，企業如果無動于衷，沒有任何想法，那就是一個不稱職的企業家。但是一個成熟的企業家肯定會認真進行考量，決不會人云亦云，會從市場經營出發，確定企業的經營方針，引不引進數碼印刷機會有自己的考量，如果需要引進，沒錢借錢都會引進；時機不成熟自然會作罷，即便是美倫美奐的數碼印刷機機。

經營是企業參與市場分工的過程，從中謀取利益的再分配，經營圍著市場轉，而市場定位決定經營成敗。也就是說企業的經營理念、經營范圍、服務對象確立了企業在市場中的位置。企業與企業之間存在差異，形成互補，推動了市場的發展，沒有差異就沒有市場。

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