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重出江湖后的《新聞周刊》售價(jià)為每期7.99美元，比印刷版停刊前的4.99美元有60%的大幅上漲。訂閱一年52期的價(jià)格為149.99美元，大約2.9美元一期，同時(shí)可以在電腦上閱讀網(wǎng)絡(luò)版。這又比兩年前的50美元一年的訂閱費(fèi)上漲了2倍。（柯達(dá)CTP）

大概有一群小眾但是有錢的忠實(shí)讀者能夠讓雜志大幅提高價(jià)格。同時(shí)也為廣告商提供了一個(gè)有針對性的客戶群。這是一個(gè)小眾市場，只有時(shí)間能告訴我們什么是好的戰(zhàn)略。如果《商業(yè)時(shí)報(bào)》有錢，應(yīng)該可以負(fù)擔(dān)得起試驗(yàn)的成本。相信在定價(jià)以前，他們已經(jīng)做了足夠的市場研究，證明高質(zhì)量的印刷媒體可以持續(xù)性地收取高價(jià)。

不過，目前訂閱《新聞周刊》的主要競爭對手《時(shí)代》雜志印刷版一年只需要30美元。

基本上，美國的雜志總體來說在讀者群中遭受冷遇。根據(jù)審計(jì)媒體聯(lián)盟（Alliance for Audited Media）的信息，美國書報(bào)亭的消費(fèi)者雜志2013年下半年比前一年同期下降11%。付費(fèi)訂閱則下降了1.2%。（柯達(dá)CTP）

 在雜貨店里，老板指著架子上的十多本各類周刊、雜志笑著說：“你看到我這架子上的雜志，都沒有什么銷路。”然后他又打開旁邊的一個(gè)柜子，拿出一疊已經(jīng)打包好但準(zhǔn)備退送回發(fā)行公司的雜志。記者看了一下老板的退款清單，一星期的退款為138美元，大概有30本雜志，而這家店的雜志總共才十多種，老板每種才進(jìn)幾本，顯然賣不掉的是大多數(shù)。