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我國的印刷始終停留在落后的作坊模式印象中。實(shí)際上，印刷從設(shè)計(jì)文件電子稿開始，到價(jià)值數(shù)千萬的高度自動(dòng)化機(jī)器生產(chǎn)，工業(yè)化程度都是極高的。但冗繁的中間環(huán)節(jié)，大量依靠人工來處理接單、對(duì)賬、交易查詢、文件、拼版、色彩管理等。而歐美國家早已在印刷信息化管理上有了許多突破：從專門打通下單到生產(chǎn)的上市公司Cimpress、一年投入10億刀營銷資金的文件處理軟件公司ESKO、到各大印刷機(jī)器生產(chǎn)商如Hp自行研發(fā)的workflow，都在嘗試通過信息化管理做到中間環(huán)節(jié)的無縫對(duì)接。當(dāng)然這些公司進(jìn)入中國這個(gè)印刷大國，卻沒有取得大勝，外企的通病也許是主要原因。一是售價(jià)高昂只能滿足塔尖客戶需求，二是做軟件形態(tài)還沒有跟隨Saas服務(wù)云化的趨勢(shì)。

中國印刷企業(yè)想要擺脫作坊形態(tài)的低效模式，當(dāng)務(wù)之急是擁抱信息化使用印刷軟件，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+。在中國的10萬家印刷廠中，超過5千萬規(guī)模的交易集中在3000家印刷廠，占年交易總額的54.2%。這些工廠大量投入內(nèi)部的信息化管理，但這些信息化方案是定制化、本地化的，無法在市面上普及，創(chuàng)造不了規(guī)模性升級(jí)效應(yīng)。剩下的9萬多家印刷廠、40萬家圖文快印店，既沒有能力解決信息化問題，也沒有資本采購國外的信息化服務(wù)軟件。目前來講這個(gè)困局好的解決方案，就是把印刷完整的交易、生產(chǎn)環(huán)節(jié)打通，通過Saas讓行業(yè)中的中小企業(yè)低成本租用服務(wù)，降低人工成本及從業(yè)人員門檻，實(shí)現(xiàn)行業(yè)交易和生態(tài)的轉(zhuǎn)型?？v觀中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，很少有人關(guān)注到這片藍(lán)海，而在中國印刷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，除了一幅圖正在做的印鏈和圖捷Saas系統(tǒng)可以完全打通印刷廠、圖文快印店的交易和生產(chǎn)管理外，其余都僅僅在做單個(gè)環(huán)節(jié)的軟件型服務(wù)，或某個(gè)印刷品領(lǐng)域的交易網(wǎng)站。那么能夠打通信息、文件、交易流的服務(wù)，未來想象空間自然會(huì)會(huì)很大。