有了數碼印刷機后還需要有合理贏利模式
隨著數碼印刷機機的高速發展，它不僅能通過減少生產流程中的成本和繁瑣環節讓企業贏利，還能節省時間，提率，滿足客戶對于便利性的需求，我們為了更好的發展，還需要再作一些工作。
因為有了數碼印刷機可依照客戶需求不限定印刷品數量，具有很大的靈活性，印刷企業不僅要有適用于印量少的數碼印刷機, 也需要有適用于印量大的傳統印刷方式。只有兩種硬件都具備的企業，通過客戶提供訂單的印數來選擇那種方式更劃算，才能降低印刷廠的經營成本，獲得更多的利潤。
另外我們需要有合理的贏利模式，明確目標市場，清晰自己的贏利模式尤為關鍵。目前大多數印刷廠對自己的定位仍舊是加工企業，處于傳統模式下的產業鏈的后端，業務類型單一，局限于接單、加工、交工這樣往復的循環。"找到合理的贏利模式，從而對現有傳統模式進行改變。"有了數碼印刷機后只有把自己定位在整個產業鏈的上流，從創意設計、到定稿，到交付印刷無所不能，才能增加更多的利潤空間。
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