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    我國包裝絲網印刷行業走“外延式并購”的也是行業發展的必然。（柯達CTP）

    勁嘉股份的崛起走的就是典型的“外延式并購”的道路，依靠并購和行業整合來形成新的業績增長點，是勁嘉股份多年來發展的秘訣。

    2007年上市的勁嘉股份近忙著“招賢納婿”。2008年4月公司收購了天外綠包29%的股權，7月收購了中豐田60%的股權實現了產業鏈的延伸，10月份收購了安徽安泰剩余49%的股權實現完全控股，2009年7月增持了天外綠包24.05%的股權實現對天外綠包的控股。上述收購保證了公司近兩年業績的快速增長，2008-09年公司實現凈利潤增長分別為35.4%和45.9%。

    而在剛剛過去的2013年，勁嘉股份又出手闊綽，分別耗資6610萬、6800萬元收購重慶宏聲印務有限責任公司9%的股權、中豐田光電科技(珠海)有限公司40%的股權。

    勁嘉股份在2013年業績高升之后，還預計今年一季度凈利增幅將達24.27%。分析人士認為，勁嘉股份之所以以如此高的速度增長，就是歸功于其對煙標行業的不斷整合，致力于規模效益的不斷提升。

    我國包裝絲網印刷業一直存在著行業集中度低、中低端產品占比大、惡性競爭等問題。來自中國包裝網的統計數據顯示，美國包裝絲網印刷前五大企業占整個行業的市場份額超過70%，而中國一些規模排名前列的企業的市場份額僅1%左右。

    而隨著行業的發展，企業規模化升級、整合上下游的欲望也逐漸強烈，并購將有效降低成本、拓展市場、增加競爭力，從而提升利潤空間，也使得行業的集中程度越來越高。由此看來，“聯姻”也將成為日后印包行業的風尚。（柯達CTP）