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    中國如何發(fā)展適應(yīng)絲網(wǎng)印刷數(shù)字化時代的傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷設(shè)備呢?無論是數(shù)字絲網(wǎng)印刷設(shè)備、絲網(wǎng)印刷新領(lǐng)域設(shè)備，還是傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷設(shè)備都有發(fā)展前景，關(guān)鍵是產(chǎn)品適銷對路。其次要充分認識到發(fā)展任何絲網(wǎng)印刷設(shè)備都是有難度的。當今絲網(wǎng)印刷設(shè)備技術(shù)高度發(fā)展，新技術(shù)層出不窮，國外生產(chǎn)的絲網(wǎng)印刷設(shè)備幾乎無缺，進口設(shè)備的道路暢通無阻，我國絲網(wǎng)印刷設(shè)備的競爭是在與世界水平競爭，能不困難嗎?難，難也要跑步前進。否則，只能被淘汰。（柯達CTP）

    我國所有絲網(wǎng)印刷設(shè)備產(chǎn)值總和還不及國外一個大型絲網(wǎng)印刷設(shè)備廠商的產(chǎn)值。普遍問題是技術(shù)創(chuàng)新能力低，科研經(jīng)費不足，我們的科研經(jīng)費投入占銷售額的比例不及國外大企業(yè)的一半。因此，調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高集約化程度，發(fā)展強而大和“專、特、精、新”企業(yè)勢在必行。只有加大科研經(jīng)費投入，培養(yǎng)創(chuàng)新科技人員隊伍，提高科研水平，加快創(chuàng)新步伐和轉(zhuǎn)化為商品的速度，才能不斷提高企業(yè)核心競爭力。另外，加強企業(yè)現(xiàn)代化管理，苦練內(nèi)功，不斷提高員工素質(zhì)，提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能水平，以及加強用戶服務(wù)、改進服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量等，都是強身健體的必經(jīng)之路，需做足功課。

　　所以我們堅持創(chuàng)新發(fā)展和差異化發(fā)展之路：堅持創(chuàng)新發(fā)展，國內(nèi)外成功企業(yè)的發(fā)展都是通過不斷創(chuàng)新，擁有自己特色的產(chǎn)品。企業(yè)沒有創(chuàng)新，沒有自己的新技術(shù)，就沒有核心競爭力，只能跟在別人后面爬行，永遠不可能超越別人，這樣的發(fā)展道路，看似“輕松”，卻永遠不會做大做強。產(chǎn)品差異化是打開、擴大和穩(wěn)定市場的金鑰匙，是創(chuàng)建自己一片藍海的必由之路。

　　目前，我國絲網(wǎng)印刷設(shè)備同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，多數(shù)企業(yè)沒有自己的創(chuàng)新技術(shù)和差異化特色。因此，在市場競爭中，只能大打價格戰(zhàn)，無序競爭，使企業(yè)經(jīng)營陷入困境。

　　現(xiàn)在，絲網(wǎng)印刷設(shè)備發(fā)展減速，正是企業(yè)加速技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、加速差異化發(fā)展的大好時機。我們應(yīng)該緊緊抓住機遇，盡快把產(chǎn)品質(zhì)量、性能、水平、差異化提上去，準備迎接下一輪的發(fā)展時機。（柯達CTP）

　　要想我國數(shù)字絲網(wǎng)印刷設(shè)備得到一個更好的發(fā)展，絲網(wǎng)印刷企業(yè)正確處理傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷設(shè)備和數(shù)字絲網(wǎng)印刷設(shè)備的關(guān)系：目前，我國絲網(wǎng)印刷設(shè)備企業(yè)幾乎都是傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷設(shè)備制造商，首先面對的是如何處理繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷設(shè)備和數(shù)字絲網(wǎng)印刷設(shè)備的關(guān)系。由于傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷還將在相當長的時期內(nèi)仍然占主導地位，因此，企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，用數(shù)字技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷設(shè)備的質(zhì)量和性能，用創(chuàng)新技術(shù)、高質(zhì)量、差異化、優(yōu)良服務(wù)，穩(wěn)定和擴大市場，站穩(wěn)腳跟。在條件成熟時，發(fā)展數(shù)字絲網(wǎng)印刷設(shè)備應(yīng)該是必然的。