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  我國印刷會走以設(shè)備操作為主的道路，引進(jìn)數(shù)碼印刷機(jī)等，根本原因在于勞動力成本的持續(xù)上升，低成本勞力眾多的人口紅利時代在中國大陸已經(jīng)結(jié)束。

  改革開放以后，在中國走上城市化道路的初期，大量的農(nóng)村富余勞動力涌出，他們急于尋找工作，同時又富有吃苦耐勞精神，為了改進(jìn)家庭生活，不辭勞累的參加超時勞動，于是，企業(yè)主獲得了由低成本勞動力帶來的超額利潤。時至今日，這一切已經(jīng)一去不返。農(nóng)村進(jìn)城工作的第貳代，雖不能稱之為富，但畢竟成長于與父輩不同的年代，他們的父母也不希望子女去過當(dāng)年他們那樣的生活。加之，法定低保障性工資的與時俱增；員工流動性的加劇；自我保護(hù)意識的增強(qiáng)；適齡勞動人口的減少，所有這一切，都讓企業(yè)主意識到，提高設(shè)備的自動化程度，降低對員工的依賴度是生產(chǎn)發(fā)展到一定階段后的必然趨勢。

  有分析告知，西方發(fā)達(dá)國家7.7億勞動人口年創(chuàng)造社會財富36萬億美元，人均46753美元；我國9.3億勞動人口2010年創(chuàng)造的GDP折合成美元為6.04萬億（397983億人民幣），人均6495美元，發(fā)達(dá)國家人均勞動人口創(chuàng)造的社會財富是中國的7.2倍。導(dǎo)致這一狀況的原因，除了生產(chǎn)者的職業(yè)精神與技術(shù)素養(yǎng)外，也同設(shè)備的自動化程度不高密切相關(guān)。以商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)的操作人員配置為例，我國一般是7人1機(jī)，日本卻是5人2機(jī)，14個勞動力在干發(fā)達(dá)國家5個勞動力在干的工作。在收紙部我們安排2名員工負(fù)責(zé)抄紙，他們是安排2臺機(jī)器人；我們是人工清洗橡皮布，他們則是半自動甚至是全自動清洗，如此，人均勞動生產(chǎn)力自然就高，對人的依賴度也大大降低。自動化程度高的數(shù)碼印刷機(jī)自然也因人力問題得到發(fā)展。

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