經營數(shù)碼印刷機莫以低價進入惡性競爭
很多印刷企業(yè)引進了數(shù)碼印刷機后有很多都跟以前一樣，主要想到的就是以低價格來取勝。如果這樣的話就可能讓數(shù)碼印刷也都進入惡性競爭，我們應該把服務變成一種增值服務。
印菜譜只是一種手段，快印企業(yè)真正銷售給客戶的是你的形象、效率和利潤增長點，這樣的話，餐館就不會太計較菜譜的印刷費多少錢一張。而現(xiàn)在國內的一些快印店只為客戶提供印菜譜的服務，并未提供其他增值服務，單靠降價來爭取客戶，路只能越走越窄。
國外在提供增值服務方面就做的比較好。美國成功的數(shù)碼印刷企業(yè)每在數(shù)碼印刷機上投資1美元，便在IT基礎建設、環(huán)境建設等方面投資1～2美元，這些投資正是為了增值服務的需要。不能僅僅停留在“印”上面，要充實自己的軟硬件力量，為客戶提供可變數(shù)據(jù)印刷與個性化印刷服務。所以國內數(shù)碼快印企業(yè)還有許多需要學習的。
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