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膠輪與CTP都是印刷領域近年來設備引進的主要熱點。當然，這都是由于印刷市場激烈的競爭以及利潤空間的壓縮造成的。由于卷筒紙的特殊性，很難用平板紙那套管理辦法進行卷筒紙的量化管理，所以對于紙張的管理就相對復雜。所以在這里我們探討一下如何節約紙張。

要對紙張進行管理，首先要掌握膠輪特點即是：印速高、附加功能多、運行成本高。 了解了它的生產特點之后，就應在管理上進行科學掌控，以便達到節約用紙的目的。 簡單的說就是在管理上要把好兩道關。一是入庫關，二是上紙關。無論入庫，還是上機印刷，都要按印品品種、批次做好上機用紙的逐卷計數，確保不漏記、不重記，記錄準確，不作假，紙庫管理人員與車間機臺更要定期對賬，互相監督。 機臺連續生產，每個印品完畢后，很少剛巧用完機上的紙張，余紙卸下稱量后再上紙，既麻煩，也不可行。生產過程中紙張使用情況的監控和持續改進用好一張表，即紙張投入產出平衡表。要根據情況，按月（季／年）對紙張投入產出平衡表中的情況進行匯總分析，以便發現傾向性問題，并查找原因，采取相應的糾正和預防措施。

當然對于“節約原材料，節省成本”絕不僅僅限于紙張，其它如噴粉、洗車水、光油等印刷材料都可以進行進行完善管理。