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    現(xiàn)在上一些印刷發(fā)達(dá)地區(qū)都均涌現(xiàn)出云印刷成功典范，如成立于1999年的美國(guó)本土印刷Shutterfly，收入從2004年的5450萬(wàn)美元快速增長(zhǎng)到2013年的7.83億美元，CAGR達(dá)34.5%；布局全球的VistaPrint 2013年收入11.7億美元，擁有付費(fèi)客戶1580萬(wàn)人，訂單總量約1700萬(wàn)單；臺(tái)灣大云印刷企業(yè)建豪2013年收入達(dá)29億臺(tái)幣，凈利潤(rùn)率超20%，占據(jù)臺(tái)灣印刷市場(chǎng)份額約25%。國(guó)泰君安證券[微博]認(rèn)為，以臺(tái)灣2330萬(wàn)人口對(duì)應(yīng)百億臺(tái)幣云印刷市場(chǎng)規(guī)模為參考，樂(lè)觀預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)潛在市場(chǎng)空間達(dá)千億。（柯達(dá)CTP）

　  也有不少云印刷成功企業(yè)典范，如享譽(yù)全球的Shutterfly、CAGR、VistaPrint公司，以及我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)云印刷企業(yè)建豪公司。這些企業(yè)成功的共同點(diǎn)都包括：大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)接單、快速處理數(shù)據(jù)、精細(xì)化合版印刷、快速物流配送，較傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手印刷價(jià)格和成本更低、質(zhì)量更好、速度更快，用戶體驗(yàn)更佳，從而獲得巨大成功。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力在于他們都具備強(qiáng)大的IT軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)、精細(xì)化流程管理能力、的印刷成套設(shè)備、快速的物流配送能力，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)期間積累了大量的客戶資源，建立了完善的客戶數(shù)據(jù)中心，規(guī)模效應(yīng)和用戶體驗(yàn)處于良性循環(huán)。

　　云印刷一般是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接單，客戶主要包括個(gè)人和小微企業(yè)，大部分是小批量定制化產(chǎn)品，單筆金額較小，訂單量巨大。以Shutterfly為例，2013年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2013年公司付費(fèi)訂單用戶達(dá)810萬(wàn)人，接單量1856萬(wàn)，其中95%以上的客戶訂單來(lái)自于個(gè)人，2013年平均訂單金額約40.2美元。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)大云印刷企業(yè)建豪公司2013年收入達(dá)29億臺(tái)幣，凈利潤(rùn)率超20%，占據(jù)臺(tái)灣印刷市場(chǎng)份額約25%。

　　云印刷將傳統(tǒng)的印刷業(yè)務(wù)由B2B模式轉(zhuǎn)變?yōu)?span lang="EN-US">B2C、甚至C2C模式，不僅增添了個(gè)性化設(shè)計(jì)、提率，還大幅節(jié)約成本，有望成為未來(lái)印刷行業(yè)定制化服務(wù)的主要商業(yè)模式。與傳統(tǒng)印刷相比，云印刷適合中小批量的個(gè)性化用戶，在中小批量的中印刷領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。

　　雖然國(guó)內(nèi)還沒(méi)有云印刷成功案例，但鑒于云印刷在個(gè)性化定制存在的潛在巨大成本優(yōu)勢(shì)，“線上接單+合版印刷”前景誘人，長(zhǎng)期行業(yè)空間值得期待。以臺(tái)灣2330萬(wàn)人口對(duì)應(yīng)百億臺(tái)幣云印刷市場(chǎng)規(guī)模為參考，樂(lè)觀預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)云印刷潛在市場(chǎng)空間達(dá)千億。（柯達(dá)CTP）