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  在降低作業(yè)成本方面，印刷企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)CTP制版機(jī)、版材及沖版機(jī)的合理配置，以不同品質(zhì)水平和價(jià)格水平的版材滿足不同產(chǎn)品質(zhì)量的需求，在滿足印刷買家質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，盡可能地降低成本。如印刷企業(yè)可配置2臺(tái)沖版機(jī)來適應(yīng)不同的版材類型和印版沖洗作業(yè)轉(zhuǎn)換，保證印版質(zhì)量穩(wěn)定、網(wǎng)點(diǎn)清晰、印刷網(wǎng)點(diǎn)增大補(bǔ)償合理、套準(zhǔn)精度高；進(jìn)而與CIP3/4、色彩管理在線連接，大限度地減少印刷準(zhǔn)備時(shí)間，降低印刷耗損，提高工作效率，達(dá)到運(yùn)用CTP增效的目標(biāo)；接著可通過互聯(lián)網(wǎng)為印刷買家提供跟蹤印件的生產(chǎn)狀態(tài)、在線打樣、進(jìn)程管理、數(shù)據(jù)智能分析等增值服務(wù)，提高客戶滿意度，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  此外，中小印刷企業(yè)在合理運(yùn)用CTP實(shí)現(xiàn)增效的過程中，還要注重關(guān)鍵人才的培養(yǎng)和行業(yè)資源的利用。中小印刷企業(yè)應(yīng)了解CTP及數(shù)字化工作流程所構(gòu)建出的數(shù)字化印刷生產(chǎn)體系中的難點(diǎn)，通過與院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作、與廠商簽訂CTP應(yīng)用服務(wù)、與行業(yè)簽訂年保服務(wù)等多種方式來迅速、低成本地獲得可以創(chuàng)造巨大價(jià)值的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)分析方法，并在短期內(nèi)提升企業(yè)核心人員對(duì)CTP流程的數(shù)字化管控能力，通過儀器與數(shù)據(jù)來替代高成本的人工，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)來降低或廠商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化作業(yè)、數(shù)字化管控、標(biāo)準(zhǔn)化管理。